教育培训

我们坚持应用现代企业培训理念，大力推进“互联网+培训”挖潜人力资源价值，建立人才培养需求分析，持续创新培训方式，实行多样化、差异化职业培训。2022年，印发《“十四五”员工教育培训规划》，注重“精准施训”，三大能力有效提升；加大与国内知名高校联合培养力度，推进国家卓越工程师学院建设，打造卓越工程师队伍；推进管理岗位培训标准化建设，提升培训规范化水平；加快推进培训数字化转型，网络培训工作取得新突破。全年投入培训经费16.7亿元，实施培训项目2.5万余项，充分满足了员工成长需求。

职业发展

我们重视员工职业生涯规划，努力为员工实现自我价值拓展事业发展空间。2023年，公司全面开展“人才强企工程提升年”活动，持续推进科技领军人才、科技创新团队、青年科技人才和卓越工程师等重点人才队伍建设，完善岗位动态调整机制、评价选聘机制、薪酬激励机制，为员工提供畅通、稳定的职业发展通道。

青年科技人才培养计划

首批遴选494名“青年科技人才培养计划人选”，选送20人赴中国石油大学（北京）进修。

“石油名匠”培育计划

截至2023年底，共有公司高层级专家257名，公司技能大师和技能专家353名。建立公司级技能专家工作室128个，其中国家级技能大师工作室34个。

奖励激励

我们广泛开展评选劳动模范、先进工作者、技术能手和学术带头人，鼓励员工参与国际国内奖项评选等，从精神和物质两个层面对员工进行奖励激励。重视科技人员成长，依托国内外重点工程、重大项目、重要科研基地，选拔青年科研骨干承担国家和公司重大科技项目。

我们广泛开展评选劳动模范、先进工作者、技术能手和学术带头人，鼓励员工参与国际国内奖项评选等，从精神和物质两个层面对员工进行奖励激励。重视科技人员成长，依托国内外重点工程、重大项目、重要科研基地，选拔青年科研骨干承担国家和公司重大科技项目。