中国石油天然气集团有限公司是国有独资公司，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，坚持“两个一以贯之”，将加强党的领导和完善公司治理有机统一，构建并持续完善党组、董事会、经理层“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理结构体系，扎实推进治理体系和治理能力现代化，确保决策科学、制衡有效、运作规范、监督有力，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，持续提升治理效能，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，实现高质量发展。

治理结构

党组

党组发挥“把方向、管大局、保落实”作用。党组坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，依照规定讨论和决定公司“三重一大”事项，对党的建设等方面重大事项履行决定职责，对重大经营管理事项履行把关定向职责，推动党的主张和重大决策转化为公司的战略目标、工作举措、广大员工的自觉行动和企业改革发展实际成效，确保党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示在公司贯彻落实，确保公司改革发展的社会主义方向，确保公司全面履行经济责任、政治责任、社会责任。

2023年，党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，统筹推进公司履行央企社会责任，加快绿色低碳转型，深化乡村振兴和帮扶兴农惠农工作，全力支持重点地区抢险救灾，发挥能源保供“顶梁柱”作用，为保障国家能源安全和国民经济稳增长作出积极贡献。

董事会

董事会发挥“定战略、作决策、防风险”作用。按照《中华人民共和国公司法》等法律法规及《中国石油天然气集团有限公司章程》有关规定，决策公司重大经营管理事项。董事会下设战略发展委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险管理委员会（监督委员会），作为董事会专门工作机构，为董事会决策提供咨询和建议。

2023年，董事会牢牢把握自身功能定位，突出战略引领，全力服务党和国家战略全局和能源安全大局，聚焦主责主业，推动公司战略规划稳步实施；科学审慎决策，重点研判合法合规性、与出资人要求的一致性、与企业发展战略的契合性、风险与收益的综合平衡性，保障企业持续高质量发展；强化风险管控，加强重大风险监测，注重风险研判及措施应对，防范风险能力持续提升。完善制度机制，进一步健全完善董事会规范高效运作制度体系，全力推动董事会建设质量提升。

经理层

经理层发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。围绕落实公司发展战略和规划，分析研判形势，谋划制定生产经营策略和方案；组织实施董事会决议，合理配置资源要素，确保公司经营计划和目标达成；加强公司内部管理，优化业务流程，防范化解风险，确保公司管理体系高效运行；定期向董事会报告董事会授权决策事项执行和决议落实情况，确保公司战略贯彻执行。

2023年，经理层坚持稳中求进工作总基调，全力以赴稳经营、强管理、防风险、增效益，着力提高核心竞争力、增强核心功能，两大产业链和各业务平稳高效运行，新能源新材料业务快速发展，提质增效取得显著成效，科技创新能力持续提升，深化改革稳步实施，依法合规治企和强化管理纵深推进，安全环保形势总体稳定，圆满完成年度各项目标任务，公司经营业绩再创历史新高。

合规管理

公司将“坚持依法合规治企”列为“四大兴企方略”之一，作为实现高质量发展、建设基业长青世界一流企业的基本保障，纳入“十四五”发展规划，明确“法律至上、合规为先、诚实守信、依法维权”的依法合规理念，持续强化合规管理体系。严格贯彻落实法律法规和政府监管要求，将合规要求纳入制度和流程，构建覆盖全面、运行有效的分级分类合规管理制度体系，着力完善全链条、全流程的合规风险防控机制，全力培育具有石油特色的合规文化，积极推进合规管理要求和责任落实，持续提升公司依法合规经营水平。

公司恪守商业道德和市场规则，坚持诚实守信、平等协商、互利共赢原则，推进“阳光交易”，在商务合作中致力于维护公正公平的竞争秩序。严格遵守反垄断、反贿赂、反不正当竞争、反勒索欺诈以及人权保护方面的法律法规和国际惯例。遵守贸易管制，坚决不从事、不参与或协助任何形式的洗钱活动。

公司管控体系

• 合规管理体系
• 反腐败体系
• 内部控制与风险管理体系
• 质量、健康、安全与环境(QHSE）管理体系